科技创业月刊
科技創業月刊
과기창업월간
PIONEERING WITH SCIENCE & TECHNOLOGY MONTHLY
2013年
7期
79-81
,共3页
设计采购协调%EPC%预埋件%大宗材料%标准化
設計採購協調%EPC%預埋件%大宗材料%標準化
설계채구협조%EPC%예매건%대종재료%표준화
核电项目土建阶段的材料控制工作包括如何规范设计、采购接口协调流程、预埋件、预埋设备供货管理,它是设计出图、现场施工顺利进行、推进大宗材料标准化和库存建设、保证大宗材料供货进度的有力保证,也是安装阶段工作顺利开展的基础.文章结合多项目管理经验,对材料控制工作进行了反馈和总结,以期在后续项目中不断提高管理水平.
覈電項目土建階段的材料控製工作包括如何規範設計、採購接口協調流程、預埋件、預埋設備供貨管理,它是設計齣圖、現場施工順利進行、推進大宗材料標準化和庫存建設、保證大宗材料供貨進度的有力保證,也是安裝階段工作順利開展的基礎.文章結閤多項目管理經驗,對材料控製工作進行瞭反饋和總結,以期在後續項目中不斷提高管理水平.
핵전항목토건계단적재료공제공작포괄여하규범설계、채구접구협조류정、예매건、예매설비공화관리,타시설계출도、현장시공순리진행、추진대종재료표준화화고존건설、보증대종재료공화진도적유력보증,야시안장계단공작순리개전적기출.문장결합다항목관리경험,대재료공제공작진행료반궤화총결,이기재후속항목중불단제고관리수평.
