石油科技论坛
石油科技論罈
석유과기론단
OIL FORUM
2013年
3期
24-28,31
,共6页
帅训波%李家庆%葛兰%霍思锜
帥訓波%李傢慶%葛蘭%霍思锜
수훈파%리가경%갈란%곽사기
科技项目%精细管理%过程管理%信息化平台
科技項目%精細管理%過程管理%信息化平檯
과기항목%정세관리%과정관리%신식화평태
针对科技项目管理中通常存在的过程管理粗糙、信息共享效率低下、动态分析与跟踪不及时等问题,借鉴国内外项目管理理念,提出了科技项目精细化管理模式,宏观上将项目的过程管理分为“人”与“事”的精细化管理.在“人”的管理方面,将项目管理过程中人划分为不同的角色,并根据角色行使不同的过程管理职能;在“事”的管理方面,应用工作流技术,建立了规范化的项目过程管理精细流程.在此基础上,采用信息技术手段,开发出科技项目精细管理信息化平台,实现了Project桌面软件与Web系统的有效融合.项目工作组可在该平台上实现文档共享和信息沟通;各级领导可在该管理平台上查看项目进展情况,对科技项目进行动态跟踪与分析,实现了科技项目过程管理的精细化、自动化和规范化.推广应用表明,该平台可以显著提高科技项目管理的信息化水平.为促进平台的深度应用,提出完善项目管理制度,探索评价方法;积极组织系统内部经验总结交流;加大信息化培训力度,完善技术支持保障体系等建议.
針對科技項目管理中通常存在的過程管理粗糙、信息共享效率低下、動態分析與跟蹤不及時等問題,藉鑒國內外項目管理理唸,提齣瞭科技項目精細化管理模式,宏觀上將項目的過程管理分為“人”與“事”的精細化管理.在“人”的管理方麵,將項目管理過程中人劃分為不同的角色,併根據角色行使不同的過程管理職能;在“事”的管理方麵,應用工作流技術,建立瞭規範化的項目過程管理精細流程.在此基礎上,採用信息技術手段,開髮齣科技項目精細管理信息化平檯,實現瞭Project桌麵軟件與Web繫統的有效融閤.項目工作組可在該平檯上實現文檔共享和信息溝通;各級領導可在該管理平檯上查看項目進展情況,對科技項目進行動態跟蹤與分析,實現瞭科技項目過程管理的精細化、自動化和規範化.推廣應用錶明,該平檯可以顯著提高科技項目管理的信息化水平.為促進平檯的深度應用,提齣完善項目管理製度,探索評價方法;積極組織繫統內部經驗總結交流;加大信息化培訓力度,完善技術支持保障體繫等建議.
침대과기항목관리중통상존재적과정관리조조、신식공향효솔저하、동태분석여근종불급시등문제,차감국내외항목관리이념,제출료과기항목정세화관리모식,굉관상장항목적과정관리분위“인”여“사”적정세화관리.재“인”적관리방면,장항목관리과정중인화분위불동적각색,병근거각색행사불동적과정관리직능;재“사”적관리방면,응용공작류기술,건립료규범화적항목과정관리정세류정.재차기출상,채용신식기술수단,개발출과기항목정세관리신식화평태,실현료Project탁면연건여Web계통적유효융합.항목공작조가재해평태상실현문당공향화신식구통;각급령도가재해관리평태상사간항목진전정황,대과기항목진행동태근종여분석,실현료과기항목과정관리적정세화、자동화화규범화.추엄응용표명,해평태가이현저제고과기항목관리적신식화수평.위촉진평태적심도응용,제출완선항목관리제도,탐색평개방법;적겁조직계통내부경험총결교류;가대신식화배훈력도,완선기술지지보장체계등건의.