石油科技论坛
石油科技論罈
석유과기론단
OIL FORUM
2013年
3期
21-23
,共3页
杨海滨%陈艺%丁华%杨礼明%徐铭
楊海濱%陳藝%丁華%楊禮明%徐銘
양해빈%진예%정화%양례명%서명
项目管理%立项管理%过程控制%验收考核
項目管理%立項管理%過程控製%驗收攷覈
항목관리%립항관리%과정공제%험수고핵
根据江苏油田科技重大专项研究的管理与实践,分析总结了选题立项、目标优化、资源配置、过程组织与控制,以及验收考核等管理环节的做法和经验.认为运用科技重大专项联合攻关的集中管理模式,有助于解决老油田系统性综合性的技术难题,较好地满足了油田生产需求和长远发展需要.提出立项阶段必须以瓶颈技术的突破为关键,集中科技资源,优化目标体系；过程组织与控制应当以提高管理能效为目标,在组织机构、计划安排与技术交流等方面实行统一管理,实现项目运行的动态优化；验收考核要加强项目应用潜力的评价,在指标设计上更加突出技术创新和应用效益的权重.应用表明,实施科技重大专项具有较强的综合效应,可以实现项目管理最优化,经济效益最大化.
根據江囌油田科技重大專項研究的管理與實踐,分析總結瞭選題立項、目標優化、資源配置、過程組織與控製,以及驗收攷覈等管理環節的做法和經驗.認為運用科技重大專項聯閤攻關的集中管理模式,有助于解決老油田繫統性綜閤性的技術難題,較好地滿足瞭油田生產需求和長遠髮展需要.提齣立項階段必鬚以瓶頸技術的突破為關鍵,集中科技資源,優化目標體繫；過程組織與控製應噹以提高管理能效為目標,在組織機構、計劃安排與技術交流等方麵實行統一管理,實現項目運行的動態優化；驗收攷覈要加彊項目應用潛力的評價,在指標設計上更加突齣技術創新和應用效益的權重.應用錶明,實施科技重大專項具有較彊的綜閤效應,可以實現項目管理最優化,經濟效益最大化.
근거강소유전과기중대전항연구적관리여실천,분석총결료선제립항、목표우화、자원배치、과정조직여공제,이급험수고핵등관리배절적주법화경험.인위운용과기중대전항연합공관적집중관리모식,유조우해결로유전계통성종합성적기술난제,교호지만족료유전생산수구화장원발전수요.제출립항계단필수이병경기술적돌파위관건,집중과기자원,우화목표체계；과정조직여공제응당이제고관리능효위목표,재조직궤구、계화안배여기술교류등방면실행통일관리,실현항목운행적동태우화；험수고핵요가강항목응용잠력적평개,재지표설계상경가돌출기술창신화응용효익적권중.응용표명,실시과기중대전항구유교강적종합효응,가이실현항목관리최우화,경제효익최대화.
