石油工程建设
石油工程建設
석유공정건설
PETROLEUM ENGINEERING CONSTRUCTION
2013年
3期
41-44
,共4页
EPC项目%工程变更%风险管理%风险识别%风险评估%应对策略%应对措施
EPC項目%工程變更%風險管理%風險識彆%風險評估%應對策略%應對措施
EPC항목%공정변경%풍험관리%풍험식별%풍험평고%응대책략%응대조시
EPC总承包模式是一种风险与利润并存的总承包模式,在EPC项目管理中,导致工程变更的不确定性因素非常多.通过风险识别,确定了伊朗雅达项目的工程变更风险因素主要有七类,而后按综合风险、风险管理侧重点对工程风险进行评估,提出应对策略、措施,保证了项目目标的实现.
EPC總承包模式是一種風險與利潤併存的總承包模式,在EPC項目管理中,導緻工程變更的不確定性因素非常多.通過風險識彆,確定瞭伊朗雅達項目的工程變更風險因素主要有七類,而後按綜閤風險、風險管理側重點對工程風險進行評估,提齣應對策略、措施,保證瞭項目目標的實現.
EPC총승포모식시일충풍험여리윤병존적총승포모식,재EPC항목관리중,도치공정변경적불학정성인소비상다.통과풍험식별,학정료이랑아체항목적공정변경풍험인소주요유칠류,이후안종합풍험、풍험관리측중점대공정풍험진행평고,제출응대책략、조시,보증료항목목표적실현.
