商业经济
商業經濟
상업경제
BUSINESS ECONOMY
2013年
8期
49-50,55
,共3页
物流业务外包%利益%风险
物流業務外包%利益%風險
물류업무외포%이익%풍험
企业物流业务外包能够减少设备投资,降低成本；集中有限资源,发展核心业务；得到更专业化的服务,提高服务质量.需要注意的问题是:物流业务外包在带来利益的同时,也隐藏着物流业务控制能力下降、客户关系管理削弱、信息泄露等风险.企业应正确识别核心竞争力,选择好外包伙伴,控制物流外包活动,调整企业内部组织结构,以“双赢”为原则,巩固合作关系.
企業物流業務外包能夠減少設備投資,降低成本；集中有限資源,髮展覈心業務；得到更專業化的服務,提高服務質量.需要註意的問題是:物流業務外包在帶來利益的同時,也隱藏著物流業務控製能力下降、客戶關繫管理削弱、信息洩露等風險.企業應正確識彆覈心競爭力,選擇好外包夥伴,控製物流外包活動,調整企業內部組織結構,以“雙贏”為原則,鞏固閤作關繫.
기업물류업무외포능구감소설비투자,강저성본；집중유한자원,발전핵심업무；득도경전업화적복무,제고복무질량.수요주의적문제시:물류업무외포재대래이익적동시,야은장착물류업무공제능력하강、객호관계관리삭약、신식설로등풍험.기업응정학식별핵심경쟁력,선택호외포화반,공제물류외포활동,조정기업내부조직결구,이“쌍영”위원칙,공고합작관계.
