CAJ | 학술논문

本文在一定程度上分析了泰国制造业采用供应链精益管理的措施以及对公司运营效益的影响。对泰国十几家采用精益管理的制造企业进行分析，将精益管理分为三个层次：准时生产制(JIT)、废料最小化(WM)、流程管理(FM)。使用四种参数来衡量公司的运营效益：与竞争者相比的快速运送、单位产品成本、总体生产率、客户满意度。参与调查的公司分为两类：中小企业(SMEs)、大企业(LEs)。利用多元回归模型分析采用精益管理三个层次的这两类公司运营效益的效果。结果表明：JIT和WM对SMEs的运营效益影响显著，而只有JIT对LEs的运营效益影响显著；同时，JIT和WM两个层次对外资企业的运营效益产生显著的影响，而对于泰国本地企业和合资企业，只有JIT对其运营效益有显著影响。
본문재일정정도상분석료태국제조업채용공응련정익관리적조시이급대공사운영효익적영향。대태국십궤가채용정익관리적제조기업진행분석，장정익관리분위삼개층차：준시생산제(JIT)、폐료최소화(WM)、류정관리(FM)。사용사충삼수래형량공사적운영효익：여경쟁자상비적쾌속운송、단위산품성본、총체생산솔、객호만의도。삼여조사적공사분위량류：중소기업(SMEs)、대기업(LEs)。이용다원회귀모형분석채용정익관리삼개층차적저량류공사운영효익적효과。결과표명：JIT화WM대SMEs적운영효익영향현저，이지유JIT대LEs적운영효익영향현저；동시，JIT화WM량개층차대외자기업적운영효익산생현저적영향，이대우태국본지기업화합자기업，지유JIT대기운영효익유현저영향。