黑龙江史志
黑龍江史誌
흑룡강사지
HEILONGJIANG SHIZHI
2013年
13期
250,252
,共2页
沟通人员工%管理对策%研究
溝通人員工%管理對策%研究
구통인원공%관리대책%연구
人才管理是国有企业管理的重点,而沟通则是实施人员管理的第一步.它是管理者正确把握工作人员思想动态的重要手段,也是管理者做好人员思想政治工作、解决员工思想问题的有效途径.本文从沟通的概念入手,着力于阐述沟通及其模型运行方式,说明其对于基层人员管理的重要性,并尝试寻求有效沟通的具体方法,对国有企业基层人员管理有一定的借鉴意义.
人纔管理是國有企業管理的重點,而溝通則是實施人員管理的第一步.它是管理者正確把握工作人員思想動態的重要手段,也是管理者做好人員思想政治工作、解決員工思想問題的有效途徑.本文從溝通的概唸入手,著力于闡述溝通及其模型運行方式,說明其對于基層人員管理的重要性,併嘗試尋求有效溝通的具體方法,對國有企業基層人員管理有一定的藉鑒意義.
인재관리시국유기업관리적중점,이구통칙시실시인원관리적제일보.타시관리자정학파악공작인원사상동태적중요수단,야시관리자주호인원사상정치공작、해결원공사상문제적유효도경.본문종구통적개념입수,착력우천술구통급기모형운행방식,설명기대우기층인원관리적중요성,병상시심구유효구통적구체방법,대국유기업기층인원관리유일정적차감의의.
