价值工程
價值工程
개치공정
VALUE ENGINEERING
2013年
22期
52-53,55
,共3页
项目管理%造价控制%估算%设计阶段%招投标%施工阶段%决算
項目管理%造價控製%估算%設計階段%招投標%施工階段%決算
항목관리%조개공제%고산%설계계단%초투표%시공계단%결산
project management%cost control%estimation%design stage%bidding%construction stage%final settlement
项目管理的三个关键方面分别是进度控制、质量控制和造价控制，而其中，造价控制的有效与否直接影响了项目经济效益。本文从建筑工程的五个关键阶段：估算阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及结算阶段分别阐述了造价控制在项目管理中的应用及重要性。
項目管理的三箇關鍵方麵分彆是進度控製、質量控製和造價控製，而其中，造價控製的有效與否直接影響瞭項目經濟效益。本文從建築工程的五箇關鍵階段：估算階段、設計階段、招投標階段、施工階段及結算階段分彆闡述瞭造價控製在項目管理中的應用及重要性。
항목관리적삼개관건방면분별시진도공제、질량공제화조개공제，이기중，조개공제적유효여부직접영향료항목경제효익。본문종건축공정적오개관건계단：고산계단、설계계단、초투표계단、시공계단급결산계단분별천술료조개공제재항목관리중적응용급중요성。
The three key aspects of project management are schedule control, quality control and cost control, and the effect of cost control has direct influence on the project economic benefit. From the five key stages of construction engineering including estimation stage, design stage, bidding stage, construction stage and settlement stage, this paper respectively expounds the application and importance of cost control in project management.
