项目管理技术
項目管理技術
항목관리기술
PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY
2013年
5期
104-109
,共6页
ETO型制造企业%项目管理%绩效考核%平衡计分卡
ETO型製造企業%項目管理%績效攷覈%平衡計分卡
ETO형제조기업%항목관리%적효고핵%평형계분잡
以ETO型制造企业为研究对象,从企业的战略高度出发,基于平衡计分卡(BSC),提出了以部门考核为核心的企业项目管理绩效考核系统模型,建立企业-部门级的考核指标体系,采用层次分析法作为指标权重确定的方法,对企业进行全方面的考核.
以ETO型製造企業為研究對象,從企業的戰略高度齣髮,基于平衡計分卡(BSC),提齣瞭以部門攷覈為覈心的企業項目管理績效攷覈繫統模型,建立企業-部門級的攷覈指標體繫,採用層次分析法作為指標權重確定的方法,對企業進行全方麵的攷覈.
이ETO형제조기업위연구대상,종기업적전략고도출발,기우평형계분잡(BSC),제출료이부문고핵위핵심적기업항목관리적효고핵계통모형,건립기업-부문급적고핵지표체계,채용층차분석법작위지표권중학정적방법,대기업진행전방면적고핵.
