CAJ | 학술논문

　　工程项目的进度、费用和质量一直是项目管理的三个关键要素。文章介绍了某公司实验室工程项目进行过程中采用挣值分析法来进行项目的费用和进度控制，有效的判断出工程项目的进度和费用情况，及时调整项目的人员和费用，从而使得项目顺利完成，体现出挣值分析方法在项目管理中应用的有效性。
　　공정항목적진도、비용화질량일직시항목관리적삼개관건요소。문장개소료모공사실험실공정항목진행과정중채용쟁치분석법래진행항목적비용화진도공제，유효적판단출공정항목적진도화비용정황，급시조정항목적인원화비용，종이사득항목순리완성，체현출쟁치분석방법재항목관리중응용적유효성。