会计之友
會計之友
회계지우
FRIENDS OF ACCOUNTING
2013年
27期
41-43
,共3页
现金流量%战略%预算管理%IT技术
現金流量%戰略%預算管理%IT技術
현금류량%전략%예산관리%IT기술
现金流量是企业重要的指标,其是否充足直接影响企业的生存与发展.对现金流的控制不能局限在营运层面,需要从战略的高度,通过战略规划确定业务方向与规模,保证现金流的最大化,并依靠预算管理控制企业风险,使企业有健康稳定的现金流.
現金流量是企業重要的指標,其是否充足直接影響企業的生存與髮展.對現金流的控製不能跼限在營運層麵,需要從戰略的高度,通過戰略規劃確定業務方嚮與規模,保證現金流的最大化,併依靠預算管理控製企業風險,使企業有健康穩定的現金流.
현금류량시기업중요적지표,기시부충족직접영향기업적생존여발전.대현금류적공제불능국한재영운층면,수요종전략적고도,통과전략규화학정업무방향여규모,보증현금류적최대화,병의고예산관리공제기업풍험,사기업유건강은정적현금류.
