CAJ | 학술논문

施工企业在面对激烈的市场竞争的条件下，及时转变观念，转换企业经营机制，通过挖掘内部潜力，实施项目承包责任制，强化现场施工管理，优化施工组织设计、缩短施工工期、应用新材料、新工艺、加强工程量、材料量价的控制，加强施工质量、安全和索赔管理，加大内部审计力度等一系列对工程造价管理与控制的方法和措施，有效地降低施工成本。同时通过加大人才培养力度、应用现代化管理手段，为企业的生存、发展和壮大提供了强有力的保障。
시공기업재면대격렬적시장경쟁적조건하，급시전변관념，전환기업경영궤제，통과알굴내부잠력，실시항목승포책임제，강화현장시공관리，우화시공조직설계、축단시공공기、응용신재료、신공예、가강공정량、재료량개적공제，가강시공질량、안전화색배관리，가대내부심계력도등일계렬대공정조개관리여공제적방법화조시，유효지강저시공성본。동시통과가대인재배양력도、응용현대화관리수단，위기업적생존、발전화장대제공료강유력적보장。