城市建设理论研究
城市建設理論研究
성시건설이론연구
2014年
11期
,共1页
石油企业%物资管理%方法
石油企業%物資管理%方法
석유기업%물자관리%방법
物资管理，是指企业在生产过程中，对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。企业追求利润是永恒不变的主题，而利润的最大化就需要成本的最小化，成本的控制就不可避免的涉及到物资管理。有效的物资管理可以使得企业降低生产成本，提高企业的生产效率，加速资金周转速率，利润增大的同时也加强了企业的市场竞争力。石油企业规模较大，物资设备种类较多，操作领域不同，且环境因素对物资设备有很大的影响，在如此复杂的情况下，若物资管理不善，不仅仅会使石油企业成本居高不下，而且会破坏石油企业整个作业流程。
物資管理，是指企業在生產過程中，對本企業所需物資的採購、使用、儲備等行為進行計劃、組織和控製。企業追求利潤是永恆不變的主題，而利潤的最大化就需要成本的最小化，成本的控製就不可避免的涉及到物資管理。有效的物資管理可以使得企業降低生產成本，提高企業的生產效率，加速資金週轉速率，利潤增大的同時也加彊瞭企業的市場競爭力。石油企業規模較大，物資設備種類較多，操作領域不同，且環境因素對物資設備有很大的影響，在如此複雜的情況下，若物資管理不善，不僅僅會使石油企業成本居高不下，而且會破壞石油企業整箇作業流程。
물자관리，시지기업재생산과정중，대본기업소수물자적채구、사용、저비등행위진행계화、조직화공제。기업추구리윤시영항불변적주제，이리윤적최대화취수요성본적최소화，성본적공제취불가피면적섭급도물자관리。유효적물자관리가이사득기업강저생산성본，제고기업적생산효솔，가속자금주전속솔，리윤증대적동시야가강료기업적시장경쟁력。석유기업규모교대，물자설비충류교다，조작영역불동，차배경인소대물자설비유흔대적영향，재여차복잡적정황하，약물자관리불선，불부부회사석유기업성본거고불하，이차회파배석유기업정개작업류정。
