现代商业
現代商業
현대상업
MODERN BUSINESS
2013年
7期
151-152
,共2页
伊利股份%战略分析%SWOT分析
伊利股份%戰略分析%SWOT分析
이리고빈%전략분석%SWOT분석
战略分析是战略管理的重要环节,战略分析即通过资料的收集和整理分析组织的内外环境,包括组织诊断和环境分析两个部分.战略分析工具是企业战略咨询及管理咨询实务中经常使用的一些分析方法.战略分析包括SWOT分析法,内部因素评价法,外部因素评价法,竞争态势评价法,波士顿矩阵法.本文采用SWOT分析法,对伊利股份进行战略分析,以期为投资者、债权人、供应商等利益相关者做出投资决策提供一定程度上的参考借鉴.
戰略分析是戰略管理的重要環節,戰略分析即通過資料的收集和整理分析組織的內外環境,包括組織診斷和環境分析兩箇部分.戰略分析工具是企業戰略咨詢及管理咨詢實務中經常使用的一些分析方法.戰略分析包括SWOT分析法,內部因素評價法,外部因素評價法,競爭態勢評價法,波士頓矩陣法.本文採用SWOT分析法,對伊利股份進行戰略分析,以期為投資者、債權人、供應商等利益相關者做齣投資決策提供一定程度上的參攷藉鑒.
전략분석시전략관리적중요배절,전략분석즉통과자료적수집화정리분석조직적내외배경,포괄조직진단화배경분석량개부분.전략분석공구시기업전략자순급관리자순실무중경상사용적일사분석방법.전략분석포괄SWOT분석법,내부인소평개법,외부인소평개법,경쟁태세평개법,파사돈구진법.본문채용SWOT분석법,대이리고빈진행전략분석,이기위투자자、채권인、공응상등이익상관자주출투자결책제공일정정도상적삼고차감.
