中国医院
中國醫院
중국의원
CHINESE HOSPITALS
2014年
7期
67-69
,共3页
医院%全成本核算%本量利分析%竞争力
醫院%全成本覈算%本量利分析%競爭力
의원%전성본핵산%본량리분석%경쟁력
hospital%total cost accounting%cost-volume-profit analysis%competency
目的：通过探索全成本核算，找到加强内部管理、降低成本的方向，提高医院竞争力。方法：实施全成本核算。结果：强化了领导的决策导向，促进了专项制度的建立，提高了经济效益。结论：实施全成本核算是提高医院竞争力的有效措施。
目的：通過探索全成本覈算，找到加彊內部管理、降低成本的方嚮，提高醫院競爭力。方法：實施全成本覈算。結果：彊化瞭領導的決策導嚮，促進瞭專項製度的建立，提高瞭經濟效益。結論：實施全成本覈算是提高醫院競爭力的有效措施。
목적：통과탐색전성본핵산，조도가강내부관리、강저성본적방향，제고의원경쟁력。방법：실시전성본핵산。결과：강화료령도적결책도향，촉진료전항제도적건립，제고료경제효익。결론：실시전성본핵산시제고의원경쟁력적유효조시。
Objectives:To improve hospital competency by strengthening interior management and lowering cost. Methods:To carry out overall cost accounting. Results:The leader’s decision-making is directed, special rules and regulations are established and the economic efficiency is increased. Conclusions:Total cost accounting is an effective measure to improve hospital competency.
