中国新技术新产品
中國新技術新產品
중국신기술신산품
CHINA NEW TECHNOLOGIES AND PRODUCTS
2014年
10期
109-109
,共1页
张建%葛学军%范前进
張建%葛學軍%範前進
장건%갈학군%범전진
工程项目建设%超工期%原因分析对策
工程項目建設%超工期%原因分析對策
공정항목건설%초공기%원인분석대책
工期控制是建筑项目管理中的三大控制之一,是管理工作的重要组成部分,同样也是建筑工程项目实施和管理过程中最容易出现问题的部分。因此,施工单位应从施工的技术学习,技术人员、设备更新以及施工进度计划表等等几个方面进行工期控制,以保证施工按时按量的完成。即便在建筑项目实施过程中真的出现了不可预测的意外,施工也会按照原有计划有条不紊的调整后实施,通过合理科学的措施,保证工期进度按时完成。
工期控製是建築項目管理中的三大控製之一,是管理工作的重要組成部分,同樣也是建築工程項目實施和管理過程中最容易齣現問題的部分。因此,施工單位應從施工的技術學習,技術人員、設備更新以及施工進度計劃錶等等幾箇方麵進行工期控製,以保證施工按時按量的完成。即便在建築項目實施過程中真的齣現瞭不可預測的意外,施工也會按照原有計劃有條不紊的調整後實施,通過閤理科學的措施,保證工期進度按時完成。
공기공제시건축항목관리중적삼대공제지일,시관리공작적중요조성부분,동양야시건축공정항목실시화관리과정중최용역출현문제적부분。인차,시공단위응종시공적기술학습,기술인원、설비경신이급시공진도계화표등등궤개방면진행공기공제,이보증시공안시안량적완성。즉편재건축항목실시과정중진적출현료불가예측적의외,시공야회안조원유계화유조불문적조정후실시,통과합이과학적조시,보증공기진도안시완성。