CAJ | 학술논문

大庆炼化公司炼油二厂下属炼油化工类基层车间工作模式为24小时倒班。整个炼油车间分科级和技术人员，下面是运行班组。通过基层管理工作与制度激励措施的充分融合，能够使整个炼油车间的凝聚力、向心力得到合理的提升，提高执行力。本文重点针对问题进行探讨，分析炼油车间基层管理工作现状及其问题，后针对炼油车间在基层管理工作中对制度激励措施的应用要点进行了系统分析与探讨，望能够引起各方人员的特别关注与重视。
대경련화공사련유이엄하속련유화공류기층차간공작모식위24소시도반。정개련유차간분과급화기술인원，하면시운행반조。통과기층관리공작여제도격려조시적충분융합，능구사정개련유차간적응취력、향심력득도합리적제승，제고집행력。본문중점침대문제진행탐토，분석련유차간기층관리공작현상급기문제，후침대련유차간재기층관리공작중대제도격려조시적응용요점진행료계통분석여탐토，망능구인기각방인원적특별관주여중시。