CAJ | 학술논문

2013年是第七采油厂站在新起点上，迈向新目标的起步之年，井下作业科认真学习领会厂部做好“1+3”，干好“1+5+，奋斗”1+7”，再谋新发展，再做新贡献，冲刺200万的奋斗目标精神，充分发挥科室职能作用，以“保障原油生产”为中心，突出“精细管理、井控安全”两个重点，围绕“资质管理、队伍管理、现场管理、作业质量、安全环保、费用控制、监督培训、市场培育”八个方面展开工作，确保井下作业平稳有序运行，为加快七厂的发展做出自己应有的贡献。本文着力介绍通过加强队伍管理、强化基础工作，不断提高井下作业精细化管理水平，从“抓思想、抓基础”入手，全面落实技术质量、成本控制、监督队伍管理，整体促进井下作业管理工作向前迈进。
2013년시제칠채유엄참재신기점상，매향신목표적기보지년，정하작업과인진학습령회엄부주호“1+3”，간호“1+5+，강두”1+7”，재모신발전，재주신공헌，충자200만적강두목표정신，충분발휘과실직능작용，이“보장원유생산”위중심，돌출“정세관리、정공안전”량개중점，위요“자질관리、대오관리、현장관리、작업질량、안전배보、비용공제、감독배훈、시장배육”팔개방면전개공작，학보정하작업평은유서운행，위가쾌칠엄적발전주출자기응유적공헌。본문착력개소통과가강대오관리、강화기출공작，불단제고정하작업정세화관리수평，종“조사상、조기출”입수，전면락실기술질량、성본공제、감독대오관리，정체촉진정하작업관리공작향전매진。