建筑工程技术与设计
建築工程技術與設計
건축공정기술여설계
Architectural Engineering Technology and Besign
2014年
24期
545-545
,共1页
土建施工%工程现场管理
土建施工%工程現場管理
토건시공%공정현장관리
工程建筑项目施工过程就是把设计、材料、设备、半成品等逐渐变为工程实体的过程,是实现建筑施工价值和与使用价值的关键环节,施工现场管理则是土建工程日常管理中十分重要的组成部分。我们只有切实加强土建施工现场的管理。才能保证工程的质量,进一步降低施工成本,不断提高十建施工企业的竞争能力,对土建施工企业的生存和发展有着极为重要的意义与作用。笔者结合实际,对土建施工现场管理进行探讨,并提出了可行的对策措施。
工程建築項目施工過程就是把設計、材料、設備、半成品等逐漸變為工程實體的過程,是實現建築施工價值和與使用價值的關鍵環節,施工現場管理則是土建工程日常管理中十分重要的組成部分。我們隻有切實加彊土建施工現場的管理。纔能保證工程的質量,進一步降低施工成本,不斷提高十建施工企業的競爭能力,對土建施工企業的生存和髮展有著極為重要的意義與作用。筆者結閤實際,對土建施工現場管理進行探討,併提齣瞭可行的對策措施。
공정건축항목시공과정취시파설계、재료、설비、반성품등축점변위공정실체적과정,시실현건축시공개치화여사용개치적관건배절,시공현장관리칙시토건공정일상관리중십분중요적조성부분。아문지유절실가강토건시공현장적관리。재능보증공정적질량,진일보강저시공성본,불단제고십건시공기업적경쟁능력,대토건시공기업적생존화발전유착겁위중요적의의여작용。필자결합실제,대토건시공현장관리진행탐토,병제출료가행적대책조시。