东方企业文化
東方企業文化
동방기업문화
ORIENTAL ENTERPRISE CULTURE
2014年
12期
52-52
,共1页
留住%青年人才%措施
留住%青年人纔%措施
류주%청년인재%조시
青年人才是企业的未来和希望,青年人才队伍建设关系到企业的可持续发展。近几年,施工企业受各种主、客观因素影响,青年人才流失严重,给企业可持续发展造成了严重的影响,如何留住青年人才,已成为施工企业必须破解的一项难题。本文从思想关心、业务培训、精神鼓励、待遇暖心、事业留人五个方面来阐述施工企业如何留住青年人才,使企业人才辈出,获得可持续发展。
青年人纔是企業的未來和希望,青年人纔隊伍建設關繫到企業的可持續髮展。近幾年,施工企業受各種主、客觀因素影響,青年人纔流失嚴重,給企業可持續髮展造成瞭嚴重的影響,如何留住青年人纔,已成為施工企業必鬚破解的一項難題。本文從思想關心、業務培訓、精神鼓勵、待遇暖心、事業留人五箇方麵來闡述施工企業如何留住青年人纔,使企業人纔輩齣,穫得可持續髮展。
청년인재시기업적미래화희망,청년인재대오건설관계도기업적가지속발전。근궤년,시공기업수각충주、객관인소영향,청년인재류실엄중,급기업가지속발전조성료엄중적영향,여하류주청년인재,이성위시공기업필수파해적일항난제。본문종사상관심、업무배훈、정신고려、대우난심、사업류인오개방면래천술시공기업여하류주청년인재,사기업인재배출,획득가지속발전。