广东电力
廣東電力
엄동전력
GUANGDONG ELECTRIC POWER
2014年
5期
44-50,98
,共8页
项目准入%命名规范%预算标准%项目优选%层次分析法%蒙特卡洛模拟
項目準入%命名規範%預算標準%項目優選%層次分析法%矇特卡洛模擬
항목준입%명명규범%예산표준%항목우선%층차분석법%몽특잡락모의
针对目前电力系统普遍存在的生产项目规划和立项项目管理不规范,而现有体系缺失或无法系统解决的问题,基于国内外研究、企业现状和生产项目关键环节的管理要求,开展生产项目规划和投资计划管理体系的综合研究,建立一套中国南方电网有限责任公司范围内的完整、详细、规范的生产项目预算标准、准入条件、项目命名规范以及技改大修可行性研究规范和项目优选.试点应用表明,该体系规范了生产项目规划及投资计划管理流程,使生产项目立项阶段流程趋于规范化、标准化,为实现项目的信息化管理提供了更为完善的体系.
針對目前電力繫統普遍存在的生產項目規劃和立項項目管理不規範,而現有體繫缺失或無法繫統解決的問題,基于國內外研究、企業現狀和生產項目關鍵環節的管理要求,開展生產項目規劃和投資計劃管理體繫的綜閤研究,建立一套中國南方電網有限責任公司範圍內的完整、詳細、規範的生產項目預算標準、準入條件、項目命名規範以及技改大脩可行性研究規範和項目優選.試點應用錶明,該體繫規範瞭生產項目規劃及投資計劃管理流程,使生產項目立項階段流程趨于規範化、標準化,為實現項目的信息化管理提供瞭更為完善的體繫.
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