决策与信息（下旬刊）
決策與信息（下旬刊）
결책여신식（하순간）
THE FRIEND OF THE HEAD
2014年
6期
92-92
,共1页
办公室后勤%协调%管理
辦公室後勤%協調%管理
판공실후근%협조%관리
近年来，由于机关职能的优化重组，管理模式不断发展与工作中的实际需要，办公室分工管理越来越细。办公室不仅是领导者的助手，更是上下沟通的桥梁与枢纽，同时也是一个部门的门面、窗口和后勤部。所以办公室要有服务大局的观念，制定正确可行的制度，依靠监督和考核机制。全面做好协调工作，不断提高工作中的科学性与后勤管理水平，为机关各项事务的发展建设服务。
近年來，由于機關職能的優化重組，管理模式不斷髮展與工作中的實際需要，辦公室分工管理越來越細。辦公室不僅是領導者的助手，更是上下溝通的橋樑與樞紐，同時也是一箇部門的門麵、窗口和後勤部。所以辦公室要有服務大跼的觀唸，製定正確可行的製度，依靠鑑督和攷覈機製。全麵做好協調工作，不斷提高工作中的科學性與後勤管理水平，為機關各項事務的髮展建設服務。
근년래，유우궤관직능적우화중조，관리모식불단발전여공작중적실제수요，판공실분공관리월래월세。판공실불부시령도자적조수，경시상하구통적교량여추뉴，동시야시일개부문적문면、창구화후근부。소이판공실요유복무대국적관념，제정정학가행적제도，의고감독화고핵궤제。전면주호협조공작，불단제고공작중적과학성여후근관리수평，위궤관각항사무적발전건설복무。
