CAJ | 학술논문

目前我国的房建主体工程施工成本管理水平不高，还存在一系列的问题。例如，企业在建筑过程中重视事后控制，忽视事前；并且企业为了获得最大的利润，通过变更工程的材料来增加造价，这种不断的恶性循环会损害到投资方利益。当然，这种管理的失误对施工企业的长期发展也是不利的。所以，通过降低成本以此来提高企业自身的竞争力是工程成本管理管理过程中不可以忽视的，同时还要遵守市场的竞争秩序，促进建筑市场健康的发展。
목전아국적방건주체공정시공성본관리수평불고，환존재일계렬적문제。례여，기업재건축과정중중시사후공제，홀시사전；병차기업위료획득최대적리윤，통과변경공정적재료래증가조개，저충불단적악성순배회손해도투자방이익。당연，저충관리적실오대시공기업적장기발전야시불리적。소이，통과강저성본이차래제고기업자신적경쟁력시공정성본관리관리과정중불가이홀시적，동시환요준수시장적경쟁질서，촉진건축시장건강적발전。