人力资源管理
人力資源管理
인력자원관리
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
2014年
7期
264-265
,共2页
医院人才%引进%风险
醫院人纔%引進%風險
의원인재%인진%풍험
将“人才引进”作为医院建设与发展的主要人才战略，在医院要实行跨越式发展时，显得尤为重要。但人才引进普遍存在着引进难、引进合适的更难，引进人才风险大等难题。需要通过建立科学的人才评价和引进机制，拓宽人才渠道，构建使用平台，科学合理的配置人才等办法来化解风险、破解难题。
將“人纔引進”作為醫院建設與髮展的主要人纔戰略，在醫院要實行跨越式髮展時，顯得尤為重要。但人纔引進普遍存在著引進難、引進閤適的更難，引進人纔風險大等難題。需要通過建立科學的人纔評價和引進機製，拓寬人纔渠道，構建使用平檯，科學閤理的配置人纔等辦法來化解風險、破解難題。
장“인재인진”작위의원건설여발전적주요인재전략，재의원요실행과월식발전시，현득우위중요。단인재인진보편존재착인진난、인진합괄적경난，인진인재풍험대등난제。수요통과건립과학적인재평개화인진궤제，탁관인재거도，구건사용평태，과학합리적배치인재등판법래화해풍험、파해난제。
