CAJ | 학술논문

建筑施工企业成本管理与控制是一个极其复杂的过程，它不是某一部门的工作，而是建筑施工企业所有部门及全体员工的事，部门各员工都应该自觉积极参与到成本管理中去。建筑施工企业要以经济效益为中心，强化成本管理，依靠群众，全员参与，指标到人。要加大按效益分配的力度，切实强化项目成本控制，使建筑施工企业的成本管理上一个新的台阶。从当前施工项目成本管理中存在的主要问题出发，探讨了施工企业项目现场成本管理的控制对策，具有一定借鉴效果。
건축시공기업성본관리여공제시일개겁기복잡적과정，타불시모일부문적공작，이시건축시공기업소유부문급전체원공적사，부문각원공도응해자각적겁삼여도성본관리중거。건축시공기업요이경제효익위중심，강화성본관리，의고군음，전원삼여，지표도인。요가대안효익분배적력도，절실강화항목성본공제，사건축시공기업적성본관리상일개신적태계。종당전시공항목성본관리중존재적주요문제출발，탐토료시공기업항목현장성본관리적공제대책，구유일정차감효과。