CAJ | 학술논문

会计实务中把标准成本实施划分为事前、事中和事后三个阶段，分别是事前计划、事中控制、事后分析，包括国际流行的SAP系统在内的绝大多数ERP企业管理模式，在成本管理模块中基本上均采用了这种标准成本管理模式，因此，只有将三个阶段依照各自特点统筹结合，才能合理有效地建立和实施标准成本分析体系，将企业产品或是提供劳务所发生的成本支出标准量与标准价，包括其他间接成本的标准发生额用体系形式加以固化，以不断优化产品的实际成本，使企业预算指标的执行有效，控制合理，进一步加强企业经营管理中的效益性。文章从的生产特点出发，结合SAP系统这种国际领先的集成信息化ERP管理平台，集中研究了标准成本分析体系构建的思路与方法，以及标准成本体系在实际成本分析与控制工作中的应用。
회계실무중파표준성본실시화분위사전、사중화사후삼개계단，분별시사전계화、사중공제、사후분석，포괄국제류행적SAP계통재내적절대다수ERP기업관리모식，재성본관리모괴중기본상균채용료저충표준성본관리모식，인차，지유장삼개계단의조각자특점통주결합，재능합리유효지건립화실시표준성본분석체계，장기업산품혹시제공노무소발생적성본지출표준량여표준개，포괄기타간접성본적표준발생액용체계형식가이고화，이불단우화산품적실제성본，사기업예산지표적집행유효，공제합리，진일보가강기업경영관리중적효익성。문장종적생산특점출발，결합SAP계통저충국제령선적집성신식화ERP관리평태，집중연구료표준성본분석체계구건적사로여방법，이급표준성본체계재실제성본분석여공제공작중적응용。