东方企业文化
東方企業文化
동방기업문화
ORIENTAL ENTERPRISE CULTURE
2014年
11期
337-337,339
,共2页
“三多”%原因分析%内在联系%探析%改善策略
“三多”%原因分析%內在聯繫%探析%改善策略
“삼다”%원인분석%내재련계%탐석%개선책략
“三多”是指会议多、文件多、报表多的现象。本文对公司、分公司、作业区三级机构的会议、文件和报表进行有限统计分析，尝试从历史背景和现实等方面阐述了“三多”现象的主要成因和三者的内在联系，并从管理、制度、方式方法、人员素质和技术角度探析了改善“三多”现象的策略。
“三多”是指會議多、文件多、報錶多的現象。本文對公司、分公司、作業區三級機構的會議、文件和報錶進行有限統計分析，嘗試從歷史揹景和現實等方麵闡述瞭“三多”現象的主要成因和三者的內在聯繫，併從管理、製度、方式方法、人員素質和技術角度探析瞭改善“三多”現象的策略。
“삼다”시지회의다、문건다、보표다적현상。본문대공사、분공사、작업구삼급궤구적회의、문건화보표진행유한통계분석，상시종역사배경화현실등방면천술료“삼다”현상적주요성인화삼자적내재련계，병종관리、제도、방식방법、인원소질화기술각도탐석료개선“삼다”현상적책략。
