东方企业文化
東方企業文化
동방기업문화
ORIENTAL ENTERPRISE CULTURE
2014年
11期
3-4
,共2页
变革管理%企业文化%创新
變革管理%企業文化%創新
변혁관리%기업문화%창신
“一去两化新三者,五年再造一个新型中国电信”战略的全面推进,意味着中国电信集团公司正在实施一场深刻的变革。企业必然要在管理、技术、制度以及文化等方面进行一系列创新。在推动转型有效实施并使这场变革走向成功的各种力量中,最核心的驱动力是与战略相匹配的新型的企业文化。因此文化创新至关重要。本文阐述了在变革背景下,企业文化创新的价值以及基本思路,旨在促进新型企业文化的培育,为公司转型战略的有效落地提供强大的原动力。
“一去兩化新三者,五年再造一箇新型中國電信”戰略的全麵推進,意味著中國電信集糰公司正在實施一場深刻的變革。企業必然要在管理、技術、製度以及文化等方麵進行一繫列創新。在推動轉型有效實施併使這場變革走嚮成功的各種力量中,最覈心的驅動力是與戰略相匹配的新型的企業文化。因此文化創新至關重要。本文闡述瞭在變革揹景下,企業文化創新的價值以及基本思路,旨在促進新型企業文化的培育,為公司轉型戰略的有效落地提供彊大的原動力。
“일거량화신삼자,오년재조일개신형중국전신”전략적전면추진,의미착중국전신집단공사정재실시일장심각적변혁。기업필연요재관리、기술、제도이급문화등방면진행일계렬창신。재추동전형유효실시병사저장변혁주향성공적각충역량중,최핵심적구동력시여전략상필배적신형적기업문화。인차문화창신지관중요。본문천술료재변혁배경하,기업문화창신적개치이급기본사로,지재촉진신형기업문화적배육,위공사전형전략적유효락지제공강대적원동력。