CAJ | 학술논문

班组文化建设作为一项复杂的系统工程，它的内容构成不仅包括服务、管理、安全、质量等理念性的东西，也包括各种管理制度与管理机制。在各种管理机制的建设中，全方位的分享机制是非常重要的。所谓的分享机制就是通过各种技术手段制定责任、经验、技术、知识等交流、分享的长期稳定的制度性措施，从而达到资源共享，利益共享，创造和谐的工作环境，强化班组的凝聚力、亲和力，激发员工的工作积极性和创造性，最大限度地提升工作效率的目的。本文从分享机制的文化依据出发，结合江门供电局班组文化建设的经验，论述了班组文化建设分享机制的内容构成。
반조문화건설작위일항복잡적계통공정，타적내용구성불부포괄복무、관리、안전、질량등이념성적동서，야포괄각충관리제도여관리궤제。재각충관리궤제적건설중，전방위적분향궤제시비상중요적。소위적분향궤제취시통과각충기술수단제정책임、경험、기술、지식등교류、분향적장기은정적제도성조시，종이체도자원공향，이익공향，창조화해적공작배경，강화반조적응취력、친화력，격발원공적공작적겁성화창조성，최대한도지제승공작효솔적목적。본문종분향궤제적문화의거출발，결합강문공전국반조문화건설적경험，논술료반조문화건설분향궤제적내용구성。