CAJ | 학술논문

双因素理论是员工激励领域的重要理论，这一理论给员工激励提供了一个新的视角，运用好这一激励理论可以更好的提升员工的工作积极性，为企业的发展贡献更多的活力。目前国有企业在员工激励机制建设方面还存在很大的不足，这导致企业员工工作积极性普遍不高，流失率居高不下，极大的影响到了企业竞争实力的不断增强。在这种背景下，引入双因素理论来激励员工，成为了国有企业提升员工激励效果的必然选择，本文对双因素激励理论内涵以及启示进行了具体的概括分析，并对国有企业运用双因素理论激励员工的具体措施进行探讨，以期为国有企业员工激励提供一个新的思考。
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