科学咨询
科學咨詢
과학자순
SCIENTIFIC CONSULT
2014年
18期
96-97
,共2页
施工%管理%验收%保修
施工%管理%驗收%保脩
시공%관리%험수%보수
建筑工程项目的内涵是:自项目开发至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目、进度和质量目标得以实现,由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不是项目管理对象。在工程实践意义上,如果一个建设项目没有明确的投资目标,没有明确的进度目标和明确质量目标,就无法时行定量的目标控制,建设项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金,这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性,是一种相互结合的立体多维的关系,这就说明项目是具有系统性的施工,具有系统管理的特点。加强项目管理,必须对施工项目的生产要素详细分析,认真研究并强化其管理。
建築工程項目的內涵是:自項目開髮至項目完成,通過項目策劃和項目控製,以使項目、進度和質量目標得以實現,由于項目管理的覈心任務是項目的目標控製,因此按項目管理學的基本理論,沒有明確目標的建設工程不是項目管理對象。在工程實踐意義上,如果一箇建設項目沒有明確的投資目標,沒有明確的進度目標和明確質量目標,就無法時行定量的目標控製,建設項目的生產要素有勞動力、材料、機械設備、技術和資金,這些要素具有集閤性、相關性、目的性和環境適應性,是一種相互結閤的立體多維的關繫,這就說明項目是具有繫統性的施工,具有繫統管理的特點。加彊項目管理,必鬚對施工項目的生產要素詳細分析,認真研究併彊化其管理。
건축공정항목적내함시:자항목개발지항목완성,통과항목책화화항목공제,이사항목、진도화질량목표득이실현,유우항목관리적핵심임무시항목적목표공제,인차안항목관이학적기본이론,몰유명학목표적건설공정불시항목관리대상。재공정실천의의상,여과일개건설항목몰유명학적투자목표,몰유명학적진도목표화명학질량목표,취무법시행정량적목표공제,건설항목적생산요소유노동력、재료、궤계설비、기술화자금,저사요소구유집합성、상관성、목적성화배경괄응성,시일충상호결합적입체다유적관계,저취설명항목시구유계통성적시공,구유계통관리적특점。가강항목관리,필수대시공항목적생산요소상세분석,인진연구병강화기관리。