CAJ | 학술논문

建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容，不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。通过项目策划、项目控制，自项目开始到项目完成，使质量目标、进度目标、费用目标和安全目标得以实现。加强项目管理，必须对施工项目的生产要素详细分析，认真研究并强化其管理，进而在一定程度上对成本进行控制，为实现工程项目管理目标奠定基础。
건축공정항목관리시이구체적건설항목혹시공항목위대상、목표、내용，불단우화목표적전과정적일차성종합관리여공제。통과항목책화、항목공제，자항목개시도항목완성，사질량목표、진도목표、비용목표화안전목표득이실현。가강항목관리，필수대시공항목적생산요소상세분석，인진연구병강화기관리，진이재일정정도상대성본진행공제，위실현공정항목관리목표전정기출。