城市建设理论研究（电子版）
城市建設理論研究（電子版）
성시건설이론연구（전자판）
ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
2014年
18期
752-753
,共2页
电力工程建设%项目管理%“1241”管理模式
電力工程建設%項目管理%“1241”管理模式
전력공정건설%항목관리%“1241”관리모식
电力工程建设项目管理主要是对项目的安全、质量、工期、投资的管理。笔者根据多年来的工程管理经验，结合现阶段电力工程建设项目的特点，得出电力工程建设项目管理“1241”管理模式，阐述了从电力工程项目定位、工程管理协调与控制和工程投入后一年内的工程建设项目管理。从电力工程建设项目管理的角度，结合工作实践从安全、质量、工期、投资四个方面提出做好管理的建设性措施，从而达到提高工程项目管理效益的目的。
電力工程建設項目管理主要是對項目的安全、質量、工期、投資的管理。筆者根據多年來的工程管理經驗，結閤現階段電力工程建設項目的特點，得齣電力工程建設項目管理“1241”管理模式，闡述瞭從電力工程項目定位、工程管理協調與控製和工程投入後一年內的工程建設項目管理。從電力工程建設項目管理的角度，結閤工作實踐從安全、質量、工期、投資四箇方麵提齣做好管理的建設性措施，從而達到提高工程項目管理效益的目的。
전력공정건설항목관리주요시대항목적안전、질량、공기、투자적관리。필자근거다년래적공정관리경험，결합현계단전력공정건설항목적특점，득출전력공정건설항목관리“1241”관리모식，천술료종전력공정항목정위、공정관리협조여공제화공정투입후일년내적공정건설항목관리。종전력공정건설항목관리적각도，결합공작실천종안전、질량、공기、투자사개방면제출주호관리적건설성조시，종이체도제고공정항목관리효익적목적。
