CAJ | 학술논문

在市场经济的迅猛发展形势下，建设工程项目管理作为建筑工程的重要环节，贯穿于项目开始至项目完成的全过程。使项目的费用目标、进度目标、质量目标得以实现。有利于工程成本、质量的控制及品牌的创造。目前，建筑业在是我国经济发展的支柱行业，其与国民经济的发展以及人民生活水平息息相关。建设工程项目管理是工程建设的重要部分，一个项目质量优劣，与建设过程的管控密不可分，在企业的经营管理中发挥决定性作用。因此，为了促进我国建设工程项目管理健康发展，不断提高建设工程投资效益和管理水平，现从投资控制、进度控制、质量控制三方面探讨业主方在项目管理中的作用。
재시장경제적신맹발전형세하，건설공정항목관리작위건축공정적중요배절，관천우항목개시지항목완성적전과정。사항목적비용목표、진도목표、질량목표득이실현。유리우공정성본、질량적공제급품패적창조。목전，건축업재시아국경제발전적지주행업，기여국민경제적발전이급인민생활수평식식상관。건설공정항목관리시공정건설적중요부분，일개항목질량우렬，여건설과정적관공밀불가분，재기업적경영관리중발휘결정성작용。인차，위료촉진아국건설공정항목관리건강발전，불단제고건설공정투자효익화관리수평，현종투자공제、진도공제、질량공제삼방면탐토업주방재항목관리중적작용。