CAJ | 학술논문

一个企业要想在激烈竞争的市场中立于不败之地，必须有一套完整的项目管理体系。工程项目管理是一项系统的工程，包括工程项目管理、规划设计管理、质量、投资、进度、合同控制等，它们之间是相辅相成的。因此，企业必须建立工程项目管理程序，不仅要加强项目质量，而且有效控制工程项目成本，最终才能实现工程既定的目标，从而达到预期的经济效益和社会效益。
일개기업요상재격렬경쟁적시장중립우불패지지，필수유일투완정적항목관리체계。공정항목관리시일항계통적공정，포괄공정항목관리、규화설계관리、질량、투자、진도、합동공제등，타문지간시상보상성적。인차，기업필수건립공정항목관리정서，불부요가강항목질량，이차유효공제공정항목성본，최종재능실현공정기정적목표，종이체도예기적경제효익화사회효익。