城市建设理论研究(电子版)
城市建設理論研究(電子版)
성시건설이론연구(전자판)
ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
2014年
29期
326-327
,共2页
项目开发前期%管控要点
項目開髮前期%管控要點
항목개발전기%관공요점
房地产开发企业的核心竞争力在于它的“集成性”和资源整合能力。项目开发具有过程的系统性、实施的整体性、工程技术的复杂性、广泛的社会性、不确定性等特点,必须不断开拓思路、创新管理理念,全面提升统筹管理能力。如果在项目开发前期阶段管理缺乏系统性、科学性,难以做到项目的快速去化及利润最大化,还会增加项目的施工难度,难以确保项目的顺利交付。本文详细阐述了项目开发前期的管控要点。
房地產開髮企業的覈心競爭力在于它的“集成性”和資源整閤能力。項目開髮具有過程的繫統性、實施的整體性、工程技術的複雜性、廣汎的社會性、不確定性等特點,必鬚不斷開拓思路、創新管理理唸,全麵提升統籌管理能力。如果在項目開髮前期階段管理缺乏繫統性、科學性,難以做到項目的快速去化及利潤最大化,還會增加項目的施工難度,難以確保項目的順利交付。本文詳細闡述瞭項目開髮前期的管控要點。
방지산개발기업적핵심경쟁력재우타적“집성성”화자원정합능력。항목개발구유과정적계통성、실시적정체성、공정기술적복잡성、엄범적사회성、불학정성등특점,필수불단개탁사로、창신관리이념,전면제승통주관리능력。여과재항목개발전기계단관리결핍계통성、과학성,난이주도항목적쾌속거화급리윤최대화,환회증가항목적시공난도,난이학보항목적순리교부。본문상세천술료항목개발전기적관공요점。