云南水力发电
雲南水力髮電
운남수력발전
YUNNAN WATER POWER
2014年
3期
115-117
,共3页
当地政府投资%建筑项目%项目管理
噹地政府投資%建築項目%項目管理
당지정부투자%건축항목%항목관리
在国家实施“走出去”战略的大形势下,国内的建筑企业也逐步将目光转向了国际市场,随着参与国际工程的建筑企业越来越多,国际建筑市场的竞争也越来越激烈,企业要在竞争中得到发展,就必须提高自身的项目管理水平,向管理要效益。以非洲喀麦隆共和国某公路工程为例总结了非洲当地政府投资建筑项目的管理经验和项目实施过程中出现的问题。
在國傢實施“走齣去”戰略的大形勢下,國內的建築企業也逐步將目光轉嚮瞭國際市場,隨著參與國際工程的建築企業越來越多,國際建築市場的競爭也越來越激烈,企業要在競爭中得到髮展,就必鬚提高自身的項目管理水平,嚮管理要效益。以非洲喀麥隆共和國某公路工程為例總結瞭非洲噹地政府投資建築項目的管理經驗和項目實施過程中齣現的問題。
재국가실시“주출거”전략적대형세하,국내적건축기업야축보장목광전향료국제시장,수착삼여국제공정적건축기업월래월다,국제건축시장적경쟁야월래월격렬,기업요재경쟁중득도발전,취필수제고자신적항목관리수평,향관리요효익。이비주객맥륭공화국모공로공정위례총결료비주당지정부투자건축항목적관리경험화항목실시과정중출현적문제。