企业科技与发展
企業科技與髮展
기업과기여발전
ENTERPRISE SCIENCE AND TECHNOLOGY & DEVELOPMENT
2014年
13期
129-131
,共3页
项目管理%关键路径%项目进度管理%项目资源控制
項目管理%關鍵路徑%項目進度管理%項目資源控製
항목관리%관건로경%항목진도관리%항목자원공제
开展项目时间管理的目的是为了保证项目按时完成,并达到项目目标。在项目实施过程中合理分配资源,使项目团队达到最佳工作效率。随着软件规模的不断扩大,根据使用者的需求来定制开发软件变得越来越复杂,项目进度、资源分配越来越难控制,项目时间管理在项目管理中的地位越来越重要。文章分析了项目时间管理技术的国内外研究现状及项目时间管理技术的主要内容、重要性和难点,研究了项目时间管理技术的关键技术及资源优化,并深入分析了网络计划在项目进度控制和资源分配管理中的作用。
開展項目時間管理的目的是為瞭保證項目按時完成,併達到項目目標。在項目實施過程中閤理分配資源,使項目糰隊達到最佳工作效率。隨著軟件規模的不斷擴大,根據使用者的需求來定製開髮軟件變得越來越複雜,項目進度、資源分配越來越難控製,項目時間管理在項目管理中的地位越來越重要。文章分析瞭項目時間管理技術的國內外研究現狀及項目時間管理技術的主要內容、重要性和難點,研究瞭項目時間管理技術的關鍵技術及資源優化,併深入分析瞭網絡計劃在項目進度控製和資源分配管理中的作用。
개전항목시간관리적목적시위료보증항목안시완성,병체도항목목표。재항목실시과정중합리분배자원,사항목단대체도최가공작효솔。수착연건규모적불단확대,근거사용자적수구래정제개발연건변득월래월복잡,항목진도、자원분배월래월난공제,항목시간관리재항목관리중적지위월래월중요。문장분석료항목시간관리기술적국내외연구현상급항목시간관리기술적주요내용、중요성화난점,연구료항목시간관리기술적관건기술급자원우화,병심입분석료망락계화재항목진도공제화자원분배관리중적작용。