中国经贸
中國經貿
중국경무
CHINA BUSINESS MONTHLY
2014年
13期
123-123
,共1页
国企%绩效管理%关键策略
國企%績效管理%關鍵策略
국기%적효관리%관건책략
绩效管理作为一个改善企业绩效的工具,曾一直是中国企业管理的难点。由于战略理念、政策实施等方面的障碍,致使国企的绩效管理流于形式,国企员工懈怠和漠视绩效考核,不仅收效甚微,更恶化了风气。本文总结了国企绩效管理中存在的问题,分析了成功实施绩效管理的关键措施,目的是为目前国企制定行之有效的、系统性的绩效管理实施方案提供依据。
績效管理作為一箇改善企業績效的工具,曾一直是中國企業管理的難點。由于戰略理唸、政策實施等方麵的障礙,緻使國企的績效管理流于形式,國企員工懈怠和漠視績效攷覈,不僅收效甚微,更噁化瞭風氣。本文總結瞭國企績效管理中存在的問題,分析瞭成功實施績效管理的關鍵措施,目的是為目前國企製定行之有效的、繫統性的績效管理實施方案提供依據。
적효관리작위일개개선기업적효적공구,증일직시중국기업관리적난점。유우전략이념、정책실시등방면적장애,치사국기적적효관리류우형식,국기원공해태화막시적효고핵,불부수효심미,경악화료풍기。본문총결료국기적효관리중존재적문제,분석료성공실시적효관리적관건조시,목적시위목전국기제정행지유효적、계통성적적효관리실시방안제공의거。