中外企业家
中外企業傢
중외기업가
CHINESE AND FOREIGN ENTREPRENEURS
2014年
14期
140-141
,共2页
BSC%KPI%企业绩效管理%体系优化
BSC%KPI%企業績效管理%體繫優化
BSC%KPI%기업적효관리%체계우화
企业绩效管理体系是促进企业管理效率提高的重要手段或方法,企业拥有完善的绩效管理体系能够帮助企业整合员工资源、提高员工工作效率,降低员工流动性,实现企业战略目标。在实际操作中,企业绩效管理体系往往难以发挥其应有的作用,构建完善绩效管理体系是许多企业在管理当中需要面对的难题。企业如何构建完善的适合自身实际绩效管理体系,是当前企业管理研究的热点之一。本文将以xx大型公司为例,就BSC(平衡计分卡)和KPI(关键绩效指标)企业绩效管理体系优化进行阐述。
企業績效管理體繫是促進企業管理效率提高的重要手段或方法,企業擁有完善的績效管理體繫能夠幫助企業整閤員工資源、提高員工工作效率,降低員工流動性,實現企業戰略目標。在實際操作中,企業績效管理體繫往往難以髮揮其應有的作用,構建完善績效管理體繫是許多企業在管理噹中需要麵對的難題。企業如何構建完善的適閤自身實際績效管理體繫,是噹前企業管理研究的熱點之一。本文將以xx大型公司為例,就BSC(平衡計分卡)和KPI(關鍵績效指標)企業績效管理體繫優化進行闡述。
기업적효관리체계시촉진기업관리효솔제고적중요수단혹방법,기업옹유완선적적효관리체계능구방조기업정합원공자원、제고원공공작효솔,강저원공류동성,실현기업전략목표。재실제조작중,기업적효관리체계왕왕난이발휘기응유적작용,구건완선적효관리체계시허다기업재관리당중수요면대적난제。기업여하구건완선적괄합자신실제적효관리체계,시당전기업관리연구적열점지일。본문장이xx대형공사위례,취BSC(평형계분잡)화KPI(관건적효지표)기업적효관리체계우화진행천술。