中外企业家
中外企業傢
중외기업가
CHINESE AND FOREIGN ENTREPRENEURS
2014年
14期
39-40
,共2页
世界银行%知识管理%方案设计
世界銀行%知識管理%方案設計
세계은행%지식관리%방안설계
1996年时任世界银行的行长James D. Wolfensohn正式提出将世行转变为一个知识型组织--“知识银行”的战略。1999年,世界银行将知识分享和提供金融资源一样被纳入世行的使命宣言中;2000年,世界银行将分享知识写入了组织结构、人事系统、预算之中,知识管理在世行得以全面实施。然而,尽管世界银行知识管理已经取得了一定成绩,但在现实工作中,寻找特定领域的专家、各部门所提供的服务、潜在的相互支持以及相关的实践社区是非常复杂的。大家往往依赖于个人的人际关系、个人工作网络、个人主页、社交平台等方式来获取所需要的各类信息、数据和知识。这是低效率的,甚至还可能得不到理想的结果。实施全球知识管理协作(Global Knowledge Management and Collaboration, GKMC)项目正是为了解决这些问题而提出。
1996年時任世界銀行的行長James D. Wolfensohn正式提齣將世行轉變為一箇知識型組織--“知識銀行”的戰略。1999年,世界銀行將知識分享和提供金融資源一樣被納入世行的使命宣言中;2000年,世界銀行將分享知識寫入瞭組織結構、人事繫統、預算之中,知識管理在世行得以全麵實施。然而,儘管世界銀行知識管理已經取得瞭一定成績,但在現實工作中,尋找特定領域的專傢、各部門所提供的服務、潛在的相互支持以及相關的實踐社區是非常複雜的。大傢往往依賴于箇人的人際關繫、箇人工作網絡、箇人主頁、社交平檯等方式來穫取所需要的各類信息、數據和知識。這是低效率的,甚至還可能得不到理想的結果。實施全毬知識管理協作(Global Knowledge Management and Collaboration, GKMC)項目正是為瞭解決這些問題而提齣。
1996년시임세계은행적행장James D. Wolfensohn정식제출장세행전변위일개지식형조직--“지식은행”적전략。1999년,세계은행장지식분향화제공금융자원일양피납입세행적사명선언중;2000년,세계은행장분향지식사입료조직결구、인사계통、예산지중,지식관리재세행득이전면실시。연이,진관세계은행지식관리이경취득료일정성적,단재현실공작중,심조특정영역적전가、각부문소제공적복무、잠재적상호지지이급상관적실천사구시비상복잡적。대가왕왕의뢰우개인적인제관계、개인공작망락、개인주혈、사교평태등방식래획취소수요적각류신식、수거화지식。저시저효솔적,심지환가능득불도이상적결과。실시전구지식관리협작(Global Knowledge Management and Collaboration, GKMC)항목정시위료해결저사문제이제출。