CAJ | 학술논문

纵观国际及国内许多大集团﹑大公司的多元化历程，沉浮不一。所以不免让企业家们凭空生出许多的困惑：多元化战略到底好还是不好，为何有的成功有的失败，在企业实施多元化战略的过程当中是否有什么规则可循？其实多元化战略本身并无优劣之分，关键在于企业家们如何运用它，在何时运用它，通常情况下，当一个企业顺利成长到一定阶段，企业既拥有了相对较充足的资金也拥有了其它必备的资源，这时企业为了达到迅速发展壮大的目的，同时尽可能避免经营单一产业的风险，往往就会选择进入新的产业领域，进行多元化经营，这就是方法和时点的把握问题。
종관국제급국내허다대집단﹑대공사적다원화역정，침부불일。소이불면양기업가문빙공생출허다적곤혹：다원화전략도저호환시불호，위하유적성공유적실패，재기업실시다원화전략적과정당중시부유십요규칙가순？기실다원화전략본신병무우렬지분，관건재우기업가문여하운용타，재하시운용타，통상정황하，당일개기업순리성장도일정계단，기업기옹유료상대교충족적자금야옹유료기타필비적자원，저시기업위료체도신속발전장대적목적，동시진가능피면경영단일산업적풍험，왕왕취회선택진입신적산업영역，진행다원화경영，저취시방법화시점적파악문제。