CAJ | 학술논문

5S管理理论是一项有利于内部管理和员工素质提升的利器，能够提升企业内部的整体凝聚力，帮助企业文化的快速建设。在推进目标过程中，5S管理也有一整套相互匹配的体系帮助企业的运营管理，这对企业建立其他管理体系或是精细化管理都有着推动作用。本文首先针对5S管理当中可能存在的不足之处进行了分析，然后提出具体的管理路径，希望能够服务于企业发展，帮助企业发展，更能够推动企业发展。
5S관리이론시일항유리우내부관리화원공소질제승적이기，능구제승기업내부적정체응취력，방조기업문화적쾌속건설。재추진목표과정중，5S관리야유일정투상호필배적체계방조기업적운영관리，저대기업건립기타관리체계혹시정세화관리도유착추동작용。본문수선침대5S관리당중가능존재적불족지처진행료분석，연후제출구체적관리로경，희망능구복무우기업발전，방조기업발전，경능구추동기업발전。