中国化工贸易
中國化工貿易
중국화공무역
CHINA CHEMICAL TRADE
2014年
22期
152-152,155
,共2页
HSE文化%基层%动设备安装
HSE文化%基層%動設備安裝
HSE문화%기층%동설비안장
设备安装企业施工生产的特点是点多、面广、线长,流动性大,生产环境复杂,作业周期各有不同(少则一天多则6-7个月)。施工作业人员的组合、机具调配、工程性质、施工地点及环境等经常在变,给安全生产管理增加了难度。再加上一些企业从上到下习惯于口头上讲安全,行动上讲产值、重进度,生产忙时突击进度,忽视作业安全,使“低标准、老毛病、坏习惯”等成为一些企业通病,虽然多数单位采用了HSE 高压态势,但由于缺乏HSE文化基础,HSE工作时好时差隐患不断,事故案件防不胜防。传统的HSE管理方式难以从本质上解决问题,要更好做好安全环保工作,必须落实以职业健康、安全、环境体系为构架的HSE文化建设,实现本质安全,即“人员无差错、设备无障碍、系统风险可控、管理无漏洞”,达到风险可控,人、机、环境的和谐统一。现将近年来在基层分公司实践中建设HSE基础文化及一些作法及理解分享如下,以期抛砖引玉、共同提高。
設備安裝企業施工生產的特點是點多、麵廣、線長,流動性大,生產環境複雜,作業週期各有不同(少則一天多則6-7箇月)。施工作業人員的組閤、機具調配、工程性質、施工地點及環境等經常在變,給安全生產管理增加瞭難度。再加上一些企業從上到下習慣于口頭上講安全,行動上講產值、重進度,生產忙時突擊進度,忽視作業安全,使“低標準、老毛病、壞習慣”等成為一些企業通病,雖然多數單位採用瞭HSE 高壓態勢,但由于缺乏HSE文化基礎,HSE工作時好時差隱患不斷,事故案件防不勝防。傳統的HSE管理方式難以從本質上解決問題,要更好做好安全環保工作,必鬚落實以職業健康、安全、環境體繫為構架的HSE文化建設,實現本質安全,即“人員無差錯、設備無障礙、繫統風險可控、管理無漏洞”,達到風險可控,人、機、環境的和諧統一。現將近年來在基層分公司實踐中建設HSE基礎文化及一些作法及理解分享如下,以期拋磚引玉、共同提高。
설비안장기업시공생산적특점시점다、면엄、선장,류동성대,생산배경복잡,작업주기각유불동(소칙일천다칙6-7개월)。시공작업인원적조합、궤구조배、공정성질、시공지점급배경등경상재변,급안전생산관리증가료난도。재가상일사기업종상도하습관우구두상강안전,행동상강산치、중진도,생산망시돌격진도,홀시작업안전,사“저표준、로모병、배습관”등성위일사기업통병,수연다수단위채용료HSE 고압태세,단유우결핍HSE문화기출,HSE공작시호시차은환불단,사고안건방불성방。전통적HSE관리방식난이종본질상해결문제,요경호주호안전배보공작,필수락실이직업건강、안전、배경체계위구가적HSE문화건설,실현본질안전,즉“인원무차착、설비무장애、계통풍험가공、관리무루동”,체도풍험가공,인、궤、배경적화해통일。현장근년래재기층분공사실천중건설HSE기출문화급일사작법급리해분향여하,이기포전인옥、공동제고。