经营者
經營者
경영자
BUSINESSMAN
2014年
6期
28-28
,共1页
国有企业%改革%职务体系%创新
國有企業%改革%職務體繫%創新
국유기업%개혁%직무체계%창신
本文简要描述了在深化国有企业改革的背景下,围绕国有企业人事、劳动、分配制度改革,在职务体系设计基础工作上,一种迥异于传统行政职务体系设计的理论依据、目的和意义,并提出了具体的设计要素和实现方法。结合该种职务体系的实际运行情况,对整个体系的运行效果进行了评估。
本文簡要描述瞭在深化國有企業改革的揹景下,圍繞國有企業人事、勞動、分配製度改革,在職務體繫設計基礎工作上,一種迥異于傳統行政職務體繫設計的理論依據、目的和意義,併提齣瞭具體的設計要素和實現方法。結閤該種職務體繫的實際運行情況,對整箇體繫的運行效果進行瞭評估。
본문간요묘술료재심화국유기업개혁적배경하,위요국유기업인사、노동、분배제도개혁,재직무체계설계기출공작상,일충형이우전통행정직무체계설계적이론의거、목적화의의,병제출료구체적설계요소화실현방법。결합해충직무체계적실제운행정황,대정개체계적운행효과진행료평고。