染整技术
染整技術
염정기술
TEXTILE DYEING AND FINISHING JOURNAL
2014年
7期
40-42
,共3页
精细化管理%原料管理%技术管理%设备管理%制度管理%人员管理
精細化管理%原料管理%技術管理%設備管理%製度管理%人員管理
정세화관리%원료관리%기술관리%설비관리%제도관리%인원관리
fine management%raw material management%technology management%equipment management%institutional management%labor management
当今小批量、多品种的生产模式给染整企业的生产管理带来了很多新的挑战。现今的染整企业，改善的重点在技术提升上，更在管理上。染整企业的精细化管理即降低生产成本、提高劳动生产率，这是摆在每个染整企业管理者面前的首要课题。从原料管理、技术管理、设备管理、制度管理和人员管理逐步分析如何进行有效的精细化管理。
噹今小批量、多品種的生產模式給染整企業的生產管理帶來瞭很多新的挑戰。現今的染整企業，改善的重點在技術提升上，更在管理上。染整企業的精細化管理即降低生產成本、提高勞動生產率，這是襬在每箇染整企業管理者麵前的首要課題。從原料管理、技術管理、設備管理、製度管理和人員管理逐步分析如何進行有效的精細化管理。
당금소비량、다품충적생산모식급염정기업적생산관리대래료흔다신적도전。현금적염정기업，개선적중점재기술제승상，경재관리상。염정기업적정세화관리즉강저생산성본、제고노동생산솔，저시파재매개염정기업관리자면전적수요과제。종원료관리、기술관리、설비관리、제도관리화인원관리축보분석여하진행유효적정세화관리。
Current low-volume/high-mix production mode has brought many new challenges for production and management to dyeing and finishing enterprises. The focus of improvement for dyeing and finishing enterprises is not only on the technology promotion, but more on the management. The fine management of dyeing and finishing enterprises is to reduce production cost and improve labor productivity, which is the primary task in front of each managers of dyeing and finishing enterprise. In this paper, how to make effective fine management was analyzed gradually from raw material management, technology management, equipment management, institutional management and labor management.
