管理科学学报
管理科學學報
관이과학학보
JOURNAL OF MANAGEMENT SCIENCES IN CHINA
2014年
7期
22-34
,共13页
企业家导向%联盟治理结构%联盟范围%计划合作期限%联盟经验
企業傢導嚮%聯盟治理結構%聯盟範圍%計劃閤作期限%聯盟經驗
기업가도향%련맹치리결구%련맹범위%계화합작기한%련맹경험
entrepreneurial orientation%alliance governance structure%alliance scope%planned time bound-edness%alliance experience
在战略联盟形成过程中,企业高层管理者会根据自身的战略需要,与潜在合作伙伴进行谈判并商定恰当的联盟形式,这对联盟的未来发展以及企业合作目标的实现都具有重要意义。本文探讨企业内部的战略导向---企业家导向对联盟形成决策的影响,主要内容包括企业家导向型企业如何选择恰当的联盟治理结构( alliance governance structure )、联盟范围( alliance scope)和计划合作期限( planned time boundedness),并进一步分析过去联盟经验( past alliance experience)对上述关系的调节作用。本文的样本包含205家联盟企业,每个企业选择2个关键信息提供者( two key informants),共410份样本数据。基于这些数据的分析表明,企业家导向型企业更倾向于选择股权结构、宽泛的联盟范围以及开放的合作期限。此外,联盟经验负向调节企业家导向与计划合作期限的关系,但对其余两个关系的调节作用未获得统计支持。文章最后对研究的理论价值和实践意义进行了讨论。
在戰略聯盟形成過程中,企業高層管理者會根據自身的戰略需要,與潛在閤作夥伴進行談判併商定恰噹的聯盟形式,這對聯盟的未來髮展以及企業閤作目標的實現都具有重要意義。本文探討企業內部的戰略導嚮---企業傢導嚮對聯盟形成決策的影響,主要內容包括企業傢導嚮型企業如何選擇恰噹的聯盟治理結構( alliance governance structure )、聯盟範圍( alliance scope)和計劃閤作期限( planned time boundedness),併進一步分析過去聯盟經驗( past alliance experience)對上述關繫的調節作用。本文的樣本包含205傢聯盟企業,每箇企業選擇2箇關鍵信息提供者( two key informants),共410份樣本數據。基于這些數據的分析錶明,企業傢導嚮型企業更傾嚮于選擇股權結構、寬汎的聯盟範圍以及開放的閤作期限。此外,聯盟經驗負嚮調節企業傢導嚮與計劃閤作期限的關繫,但對其餘兩箇關繫的調節作用未穫得統計支持。文章最後對研究的理論價值和實踐意義進行瞭討論。
재전략련맹형성과정중,기업고층관리자회근거자신적전략수요,여잠재합작화반진행담판병상정흡당적련맹형식,저대련맹적미래발전이급기업합작목표적실현도구유중요의의。본문탐토기업내부적전략도향---기업가도향대련맹형성결책적영향,주요내용포괄기업가도향형기업여하선택흡당적련맹치리결구( alliance governance structure )、련맹범위( alliance scope)화계화합작기한( planned time boundedness),병진일보분석과거련맹경험( past alliance experience)대상술관계적조절작용。본문적양본포함205가련맹기업,매개기업선택2개관건신식제공자( two key informants),공410빈양본수거。기우저사수거적분석표명,기업가도향형기업경경향우선택고권결구、관범적련맹범위이급개방적합작기한。차외,련맹경험부향조절기업가도향여계화합작기한적관계,단대기여량개관계적조절작용미획득통계지지。문장최후대연구적이론개치화실천의의진행료토론。
Alliance formation research suggests that choosing appropriate alliance forms is an important mecha-nism in achieving cooperative goals. This study extends prior alliance formation research by bridging two previ-ously separated domains-entrepreneurship and strategic alliances-together. Specifically,we explore the in-fluences of entrepreneurial orientation on a set of decisions involved in the alliance formation process,inclu-ding decisions on alliance governance structure,alliance scope,and planned time boundedness. Moreover,we also examine the moderating effects of past alliance experience on the relationships between entrepreneurial ori-entation and alliance formation decisions. Data on 205 paired partner firms in China indicate that a higher lev-el of entrepreneurial orientation will be associated with equity-based governance structure,broad alliance scope,and open time boundedness. Results also suggest that past alliance experience positively moderates the relationship between entrepreneurial orientation and planned time boundedness.