项目管理技术
項目管理技術
항목관리기술
PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY
2014年
8期
85-88
,共4页
核电%项目化管理%项目目标集成%专业资源执行%组织环境支撑
覈電%項目化管理%項目目標集成%專業資源執行%組織環境支撐
핵전%항목화관리%항목목표집성%전업자원집행%조직배경지탱
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针对核电工程项目复杂的环境,以及建设任务“多项目”和“项目化”的特点,运用项目化管理思想提出核电工程项目化管理模式,旨在研究核电工程项目“按项目进行管理”和“多项目管理”的体系框架;从项目目标集成、专业资源执行、组织三个层次,探讨核电工程项目化管理的重点关注工作,以期为核电工程项目建设提供一些借鉴.
針對覈電工程項目複雜的環境,以及建設任務“多項目”和“項目化”的特點,運用項目化管理思想提齣覈電工程項目化管理模式,旨在研究覈電工程項目“按項目進行管理”和“多項目管理”的體繫框架;從項目目標集成、專業資源執行、組織三箇層次,探討覈電工程項目化管理的重點關註工作,以期為覈電工程項目建設提供一些藉鑒.
침대핵전공정항목복잡적배경,이급건설임무“다항목”화“항목화”적특점,운용항목화관리사상제출핵전공정항목화관리모식,지재연구핵전공정항목“안항목진행관리”화“다항목관리”적체계광가;종항목목표집성、전업자원집행、조직삼개층차,탐토핵전공정항목화관리적중점관주공작,이기위핵전공정항목건설제공일사차감.
