CAJ | 학술논문

项目管理的重点控制要素是进度、质量以及成本。项目管理的最终目标是在确保质量的基础下，找到进度与成本的最为合适的解决方案，进而对进度、成本进行科学有效地控制。项目管理指的是通过项目各方面的项目要求，将各种资源应用于项目，从而来实现项目的整体目标，使得项目的各个方面的需求得能够得以满足。本文针对于目前建筑工程施工当中存在的问题，从建筑工程施工现场管理的重要意义出发，从工程具体情况、目标组织的管理、安全生产等各个方面论述了如何做好建筑施工的管理工作，从而确保建筑工程施工能够顺利稳定的进行。
항목관리적중점공제요소시진도、질량이급성본。항목관리적최종목표시재학보질량적기출하，조도진도여성본적최위합괄적해결방안，진이대진도、성본진행과학유효지공제。항목관리지적시통과항목각방면적항목요구，장각충자원응용우항목，종이래실현항목적정체목표，사득항목적각개방면적수구득능구득이만족。본문침대우목전건축공정시공당중존재적문제，종건축공정시공현장관리적중요의의출발，종공정구체정황、목표조직적관리、안전생산등각개방면논술료여하주호건축시공적관리공작，종이학보건축공정시공능구순리은정적진행。