CAJ | 학술논문

国家电网公司为了实现企业管理手段的升级换代开始推出和实施“生产管理系统”，从而在国网企业内部引发了一次大范围的培训需求。通过浙电生产管理系统培训项目开发、实施过程的回顾提出了企业培训要为企业的发展战略提供技能支持，并归纳出成立培训团队、参与软件开发、开办多层次、多跨度的培训班、举办培训项目应用竞赛等诸多经验，提供给培训行业的同仁以作借鉴。
국가전망공사위료실현기업관리수단적승급환대개시추출화실시“생산관리계통”，종이재국망기업내부인발료일차대범위적배훈수구。통과절전생산관리계통배훈항목개발、실시과정적회고제출료기업배훈요위기업적발전전략제공기능지지，병귀납출성립배훈단대、삼여연건개발、개판다층차、다과도적배훈반、거판배훈항목응용경새등제다경험，제공급배훈행업적동인이작차감。